1. Istota pracy, zjawiska w obszarze pracy, ewolucja funkcji personalnej
2. Istota zarządzania zasobami ludzkimi, modelowe podejścia
3. Istota i pomiar kapitału ludzkiego w organizacji, organizacja ZZL
4. Wewnętrzne i zewnętrzne uwarunkowania ZZL
5. Analiza pracy i planowanie zatrudnienia
6. Pozyskiwanie pracowników – rekrutacja, selekcja, adaptacja
7. Uwarunkowania odejścia pracowników
8. Ocenianie pracowników
9. Motywowanie pracowników (finansowe i pozafinansowe)
10. Istota rozwoju pracowników
11. Proces szkolenia pracowników
12. Kształtowanie karier w organizacji
13. Współczesne modele ZZL
14. Partnerstwo w zarządzaniu kapitałem ludzkim organizacji
15. Funkcjonowanie ZZL w małych i średnich przedsiębiorstwach, administracji publicznej i innych
16. Satysfakcja pracowników
17. Komunikowanie w organizacji
18. Patologie i konflikty w organizacji
19. Wybrane aspekty psychologii ekonomicznej
20. Nowoczesne modele zarządzania: zarządzanie godnościowe, zarządzanie wartością
21. Anomia i etos pracowniczy
22. Zachowania organizacyjne
23. Współczesne podejście do przywództwa
24. Podejście gry organizacyjnej
25. Głaskologia jako systematyczne motywowanie
26. Coaching i mentoring jako pomoc pracownikom
Prezes: Karolina Sierocińska
I W-ce Prezes: Iwona Rzemek
II W-ce Prezes: Anna Dobrogosz
Sekretarz: - Izabella Michalska
Opiekun Naukowy Koła
dr Barbara Sypniewska